Lederforløb · Kulturforandring
Foredraget åbner
samtalen. Forløbet
forankrer den.
For ledere og organisationer der vil have ærlig kommunikation og psykologisk tryghed i hverdagen.
Ikke bare nævnt på et seminar.
Det vi ikke tør udtrykke i sengen, tør vi heller ikke udtrykke på arbejdet, i parforholdet eller over for os selv.
Hvorfor det ikke virker
HR og ledere får tilbudt psykologisk tryghed som en kommunikationsteknik. Feedback som en metode. Værktøjer der skal implementeres.
Men på ledermødet siger ingen det, de egentlig tænker. I medarbejdersamtalen lander vi aldrig det vi gerne ville. Skuldrene falder ikke.
Det der mangler er ikke endnu en model. Det er modet til at tage den samtale, alle har udskudt.
Min baggrund
I over tolv år har jeg holdt rum, hvor mennesker tager de samtaler, de udskyder. Med unge, voksne, par og ledere.
De mekanismer der får os til at tie om vores grænser i sengen, er præcis de samme der får os til at tie om vores grænser på arbejdet.
Sexologien har lært mig, at samtykke og grænser ikke er kognitive størrelser. De bor i kroppen. Og den indsigt er præcis lige så sand i mødelokalet som i soveværelset.
Det arbejde tager jeg ind i erhvervslivet nu. Til ledere, der vil bygge en kultur, hvor ærlig kommunikation lever i hverdagen.
Jeg arbejder med kroppens ja og nej – ikke som tema, men som indgang. Kroppen ved det før hovedet gør.
Det betyder at lederen skal mærke sig selv, før de kan møde andre. Og at kulturen ikke ændres af et oplæg om psykologisk tryghed – men når lederen går forrest med noget ægte.
Fremtidens ledere er ikke dem der tænker hurtigst. Det er dem der kan mærke sig selv, mærke andre og udtrykke det de mærker.
AI klarer analysen. Den klarer ikke menneskeligheden.
Sådan arbejder vi
Et foredrag ryster noget løs.
Et forløb holder det åbent.
Et foredrag kan skabe et rum, hvor folk siger det, de sjældent siger højt. Men dagen efter er det lederens ansvar at holde rummet åbent. At gå forrest, når det bliver svært. Igen og igen.
Det er sjældent noget, man lige kan. Det er det, et forløb er til.
Trin 1
Foredrag eller workshop
90 minutter der åbner samtalen og giver ledergruppen et fælles sprog. Udgangspunktet for det der følger.
Trin 2
1:1 med den enkelte leder
6 sessioner over 3 måneder. Vi arbejder med det der sidder fast – konkret, kropsligt og ærligt. Fysisk i København eller online.
Trin 3
Teamforløb (tilvalg)
Workshops og fælles refleksionsrum på tværs af ledergruppen over 3-6 måneder. Til organisationer der vil forankre det bredt.
Til jer der overvejer
Er det her
noget for jer?
Det er for jer, hvis:
Jeres ledere ved, at kultur ikke skifter af sig selv
I vil mere end teori og trivselsmålinger
I tror på, at forandring starter med at lederen går forrest
I er klar til at investere i lederudvikling, der mærkes i hverdagen
Det er ikke for jer, hvis:
I leder efter en quickfix eller en éndagsworkshop
I forventer, at lederen skal “rettes” af mig
I helst vil holde det på overfladen
Investering
Hvad koster
et forløb?
Lederforløb tilpasses altid scope og organisation. Prisen afspejler det arbejde, der skal til for at skabe reel forandring – ikke et standardprodukt.
Vi starter med en uforpligtende samtale, hvor vi finder ud af, hvad der giver mening for jer.
Grundforløb
Fra 45.000 kr.
90-minutters foredrag eller workshop til ledergruppen + 1:1 coachingforløb (6 sessioner over 3 måneder).
Teamforløb
Pris aftales
Workshops og fælles refleksionsrum på tværs af ledergruppen over 3-6 måneder. Tilpasses organisationens størrelse og behov.
Første skridt
Klar til at tage
den første samtale?
Book en kort, uforpligtende videosamtale. Vi finder ud af, om det giver mening at arbejde sammen.
Eller ring direkte: +45 20 42 42 62