Når kulturforandring skal mærkes – ikke bare måles

Foredrag og workshops, der flytter jeres kultur fra tavshed og usagte forventninger til psykologisk tryghed, tydelig kommunikation og levende fællesskab.

Det handler ikke om endnu et quickfix, men om ærlig dialog og nærvær, der bliver hængende – længe efter sidste slide.

Er I klar til at tage samtalerne, som skaber varig forandring?

FOREDRAG &
FYRAFTENSMØDER
COACHING

Målinger og fine ord på væggen ændrer ikke kulturen.
Det gør modige samtaler, tydelige grænser og ægte kontakt – hver dag, i mødet mellem mennesker.

Jeg hjælper virksomheder, ledere og teams med at gå fra tavshed og usagte forventninger til åben dialog, psykologisk tryghed og reel forandring i hverdagen.

Hvad jeg tilbyder

Jeg arbejder med ledere, teams og organisationer, der vil tage deres kultur alvorligt – og ved, at forandring starter med mennesker.
Du kan møde mig på to måder:

Foredrag og workshops

Få sat gang i ærlig dialog, nyt mod og levende kultur på arbejdspladsen.
Temaer som psykologisk tryghed, samarbejde, modige samtaler og kulturforandring – alt det, der former hverdagen, men sjældent får plads i kalenderen.

Leder- og teamcoaching

For jer der vil styrke mod, nærvær og psykologisk tryghed – både individuelt og i fællesskab.
Skræddersyede forløb, hvor ærlig dialog og tydelighed skaber varig kulturforandring.

Hvorfor arbejde med kulturforandring?


De seneste historier fra erhvervslivet viser én ting:
Strategier, målinger og policies flytter intet, hvis kulturen ikke er med.

Det er i hverdagens møder, dialoger og tavsheder, at virksomhedens sande kultur skabes – og dér, hvor både muligheder og problemer opstår.

Kulturforandring handler om at turde tage de samtaler, vi ellers undgår.
Om at gå fra tavshed og usagte forventninger til en arbejdsplads, hvor psykologisk tryghed, respekt og klarhed præger samarbejdet – uanset hvor man sidder i organisationen.

Forandring starter ikke med et kursus, men med mennesker, der tør gå forrest.

Når vi skaber et rum for ærlig dialog og mod, følger resultaterne – både i trivslen og på bundlinjen.

Når virksomhedskultur bliver en overskrift

Seneste sager fra erhvervslivet – som DSV og Plesner – har vist, at problemer med grænser, respekt og psykologisk tryghed ikke bare er noget, de unge skal lære.
Det er ledelse og medarbejdere på alle niveauer, der risikerer at ende i tavshed, utryghed og konfliktskyhed, hvis vi ikke tør tage kulturen alvorligt.

Ægte kulturforandring handler ikke om enkeltsager – det handler om hverdagen, hvor vi sætter retning gennem dialog, tydelighed og mod.

Hvad får I ud af det?

  • Foredrag eller workshops, der vækker og flytter – også længe efter sidste slide
  • Et trygt rum, hvor alle kan spejle sig – uden skam eller pegen fingre
  • Konkrete værktøjer til at skabe psykologisk tryghed og åben dialog i praksis
  • Mod til at tage de samtaler, der ellers undgås – så tavshed og misforståelser forvandles til klarhed og samarbejde
  • En kultur, hvor ledelse og medarbejdere tager ansvar – og mærker, at forandring er mulig

Resultater fra virkeligheden

Hvordan mærkes kulturforandring?
Her er, hvad tidligere deltagere siger:

  • “Mathias er en levende og hudærlig oplægsholder. Ingen har glemt de oplæg og workshops, og vi skal have ham på besøg igen næste år!”
    Henrik Stokholm, afdelingsleder
  • “Mathias er en meget dygtig foredragsholder, som formår at fange og fastholde tilhørernes opmærksomhed.“
    Signe Irminger, projektkoordinator

Og hvad så bagefter?

Mange ledere og teams vælger at gå videre efter et foredrag:
Med coaching, udviklingsforløb eller workshops, hvor vi arbejder endnu dybere med kulturen i hverdagen.

Det starter altid med et møde, der ikke bare skal høres – det skal mærkes.
Herfra skaber vi sammen et fortroligt rum, hvor du som leder, kollega eller beslutningstager begynder rejsen mod mere mod, sårbarhed og ægte kontakt – i praksis.

Psykologisk tryghed starter med ærlige, autentiske mennesker

Moderne arbejdspladser taler meget om “psykologisk tryghed”.
Men ægte tryghed opstår ikke gennem policies eller strategier – den vokser, når mennesker mødes ærligt og ser hinanden bag rollerne.

Det kræver:

  • Ærlig kontakt
  • Klare grænser
  • respekt for det, vi ikke plejer at sætte ord på

Det er sådan, tryghed, forandring og resultater for alvor får grobund.

Hvem står bag?


Jeg hedder Mathias Valentino.
Foredragsholder, coach og kommunikator – med én mission:
At åbne og skabe rum, hvor vi tør tale om det, der virkelig betyder noget.

I over ti år har jeg hjulpet både unge, ledere og teams med at tage de samtaler, vi normalt undgår – om alt fra grænser og kontakt til psykologisk tryghed og kulturforandring.

Mit arbejde handler om at gøre det svære konkret og det usagte synligt.
Så vi kan skabe organisationer, hvor både mod, nærvær og ægte kontakt får plads – og hvor udvikling ikke bare er et ord, men en oplevelse, der mærkes.

Autentisk connection.
Tydeligt nej.
Og levende ja.

Er det her noget for jer?

Det er for jer, hvis:

  • I tør tage samtalerne, andre undgår – og ikke er bange for at blive udfordret
  • I vil have mere end endnu et “underholdende oplæg”
  • I ønsker ærlig dialog, varme, humor og skarpe samtaler, der virkelig rykker noget

Det er ikke for jer, hvis:

  • I helst vil blive på overfladen og undgå det, der gør ondt
  • I ikke vil se på jeres egne blinde vinkler – eller konfrontere kulturen
  • I kun leder efter pæne ord, flotte slides og tryg distance

Her får I hverken quickfixes eller poleret underholdning. Her får I rum til mod, ærlighed – og forandring, der mærkes.

FAQ

Hvad er forskellen på kulturforandring og forandringsledelse?
Kulturforandring handler om at ændre de grundlæggende normer, værdier og vaner, der styrer vores hverdag og samarbejde. Det er den dybe transformation, hvor “sådan gør vi her” bliver til “sådan vil vi have det sammen”.

Forandringsledelse handler om at styre konkrete forandringer eller projekter – fx nye processer, IT-systemer eller strukturer.

Mange tror, de kan lykkes med forandringsledelse uden at røre kulturen – men erfaringen viser, at varige resultater kræver, at vi tør arbejde med det, der foregår mellem mennesker. Det er her, jeg hjælper.
Hvordan ved vi, at det skaber reel forandring – ikke bare et “feel-good”-oplæg?
Jeg går aldrig bare efter et “godt arrangement”. Min tilgang handler om at vække noget, der lever videre i jeres dagligdag – og jeg hjælper gerne med opfølgning, lederforløb eller workshops, så I forankrer forandringen.

Jeg måler succesen på, om der opstår nye samtaler, stærkere relationer – og mærkbare skridt mod en sundere kultur.

Det er derfor, mine foredrag bliver husket – og ofte er starten på en længerevarende forandringsproces.
Er det for sårbart eller personligt til vores medarbejdere?
Nej – det er ærligt, men altid trygt.
Jeg åbner et rum, hvor folk bliver berørt – men ikke skræmt. Det handler om at skabe ægte kontakt uden at overskride nogen grænser.
Hvad hvis nogen bliver ramt?
Så har vi ramt ind i det, der virkelig betyder noget. Men jeg tager hånd om det med varme, respekt og et glimt i øjet – og I står ikke alene.
Hvordan kommer vi i gang?
Kontakt mig på +45 20 42 42 62 for en indledende samtale. I får et skræddersyet oplæg eller forløb inden for 48 timer.
Kan det tilpasses vores type arrangement?
Ja – foredrag og workshops tilpasses altid jeres ønsker, behov og aktuelle udfordringer. Det kan holdes fysisk, online eller som en del af interne seminarer og events.
Hvor længe varer et foredrag?
Typisk 60–75 minutter + Q&A. Alt kan tilpasses efter behov.

Klar til at skabe varig kulturforandring?


Jeg lover, det bliver hverken kedeligt eller overfladisk –
men derimod nærværende, ærligt og (måske lidt) udfordrende.

Lad os tage en uforpligtende samtale om, hvordan I kan rykke jeres kultur for alvor.
Sammen finder vi en løsning, der passer til jer – ikke bare endnu et “standard-foredrag”.

BOOK TELEFONSAMTALE


Du er altid velkommen til at ringe, hvis du vil vende en idé, dele en frustration eller bare er nysgerrig på, hvad der faktisk kan lade sig gøre.

Nogle af de bedste løsninger starter med en åben, nysgerrig samtale.